從之前91黄片開元機械（xiè）介紹的磁鐵礦選（xuǎn）礦設備方麵的知識可以知道，磁鐵礦（kuàng）選礦廠的生產指標分（fèn）解（jiě）過程是一個非常複雜的（de）過程，其複（fù）雜性可（kě）以概括為（wéi）如（rú）下幾點：

1、綜合生產指標（biāo）分解過程具有多層次性

從（cóng）時間角度來看，磁鐵礦選礦設備廠綜合生產指標的時間周期為月，而日綜合生產指標的時間周期（qī）為8小時（shí）；從空間角度來（lái）看，選礦廠綜合（hé）生產指標是（shì）對整（zhěng）個選礦廠的產品產量，質量、成本以及消耗的全（quán）麵（miàn）概括，而（ér）日綜合生產指標則規定了具體工序以（yǐ）及8小時選礦生產過程的生產目標，因此，可以看出將綜合生產指標分解為日綜合生產（chǎn）指標，不僅在時間周期上具有多層次性，而且從空間範圍上也具有多層次性，這種多（duō）層（céng）次性表現在需要將月原礦消耗量層層分解到各（gè）工序作業班的（de）日生產量，將（jiāng）月（yuè）的磁鐵礦精礦品味、精礦產量、全選比（bǐ）層層分解（jiě）到日（8小時）。

2、磁鐵礦選礦設備生產指標具有多目標性

選礦廠綜合生產（chǎn）指標包括月的精礦品味、精礦產（chǎn）量、全選比以及原礦消耗量，這些（xiē）指標（biāo）反映了選（xuǎn）礦廠的產品產量、質量（liàng）、成（chéng）本以及消耗，因此，綜合生產指標中任何一個沒有實現，即沒有（yǒu）保證在目標值範圍，那麽都會（huì）使得選礦廠的產品產量、質量、成本（běn）以及消耗變（biàn）壞，直接影響到選礦企業（yè）的經濟效益。但這多個目標之間相（xiàng）互影響，具有複雜的關聯性，例如：不同的月原礦消耗量組合會（huì）獲得（dé）不同的月精礦產量、月精礦品味、月全（quán）選比以及（jí）精礦（kuàng）成本，當計劃員確定月原礦消耗（hào）量時，就需要（yào）考慮精礦（kuàng）品味、精礦產（chǎn）量、全選（xuǎn）比以及及精礦成本多個（gè）目標的情（qíng）況。另外，各目標的（de）重（chóng）要程度也（yě）有區別，例如：當經營決策部門下達的綜合（hé）生產指標存在不合理性時，需（xū）要（yào）對月原礦消耗量進行調整，計劃員首先（xiān）需要保證綜合生產（chǎn）指標中*重要的指標—精礦品位，其次是精礦產量，全（quán）選比以及原礦消耗量，在分解過程中重要的指標必須優先得到保證。

此外，在分解綜合生產指標的（de）過（guò）程中還需要考慮到其他多方麵的目標，例如：計劃員希望當月精礦庫存適當，當月中每天的精礦產量都相差不多（duō）。而調度員則是希望在指揮生產過（guò）程中當天的精礦（kuàng）品味出（chū）現“高廢”（精礦品位（wèi）高於規定的上限（xiàn））或“低廢”的次數越少越好，各工序（xù）前後班（bān）生產量盡（jìn）量均衡，變（biàn）化盡量小等（děng）。

3、綜合生產指標分解過程受到多方（fāng）麵的約束

在分解磁鐵礦（kuàng）選礦設備廠綜合生產指標過程中，需要考慮（lǜ）多方麵的（de）約束，例如：計劃員在編製（zhì）每月的綜合生（shēng）產指標計劃時，需要考慮當月的原礦供應總量，各種原礦的價格，加工成本，各種原礦的選礦比以及金（jīn）屬（shǔ）回收率等，而計劃員在給出（chū）每日精礦產量時就需要考慮每日設（shè）備能力的（de）大小，精礦庫存的料位，容量的限製（zhì）以及後麵（miàn）鋼鐵廠對精礦的需求，還需要考慮全月精礦產量、精礦品味、全選（xuǎn）比以及原礦消耗量的完成情況等，調度員在給出日綜合生產指標時則需要考慮（lǜ）生產過程中各種緩衝倉的料位，進入（rù）到生產流程中礦石的（de）品位以及當天精礦產量、精礦品位、全選比以及原礦消耗量等多種因素。

4、若幹（gàn）約束具有時變特性

在上述（shù）多方麵的約束時，有一類約束還會隨時間而變化（huà），例如：每日的設備能（néng）力會隨著當月設備檢修的（de）具體安排（pái）而不同；每日對精礦量的需求也由後麵鋼鐵廠的生產情（qíng）況而決定，因此，在分解綜合生產指標（biāo）過程（chéng）中還（hái）需要考慮以上這些因（yīn）素的時變特性。

5、非線（xiàn）性（xìng）

在綜合（hé）生產指標分解過程中還具有非線性的特征（zhēng），例如：在分解過程中每日庫存精礦量是需要考慮的因素，但每日庫存的精礦量與每（měi）日的精礦產量（liàng）及（jí）每日的精礦需求之間難以用線性模型表示，每（měi）日精礦產量與設備能力等之（zhī）間也都具有非線性關係。

綜上所述（shù），磁（cí）鐵礦選礦（kuàng）設備廠綜合生產指標分解過程（chéng）是一個具（jù）有多層次、多目標、多約束、時變、非線性等特性的複雜過程，得到合理的日綜合生產指標具有相當的難度。